57페이지 내용 : 2010년도 이후 한가람미술관과 한가람디자인미술관은 기 상업주의에 물든 국공립미술관이란 타이틀로 예술의전당 획 전시가 줄고 몇몇 대형 기획사 위주의 대관 전시가 주 한가람미술관은 ‘미술관이 아니라 미술전시공간’이라는 오 를 이루는 성향을 보여 공공미술관의 역할에 대한 미술계 명까지 듣고 있다. 일 년 내내 신문사와 대형 전시기획사 의 문제 제기를 불러일으킨다. 오광수 전 국립현대미술관 에서 기획한 전시들에 공간을 내주고 있다는 평을 듣기도 장은 “저는 미술관 운영자문으로 참여해왔는데 예술의전 한다. 이인범 상명대학교 조형예술학부 교수는 “미술관이 당 한가람미술관의 경우 미술관으로 지칭하기에는 어려운 언론사와 손잡고 해외 유명 미술관의 작품들을 전시하는 요소가 있다고 봅니다. 즉 미술관은 컬렉션과 자료 연구, 것은 일본의 영향이다. 하지만 일본은 적어도 교육적 차원 기획 전시 등이 원활히 이루어져야 함에도 예술의전당의 에서 대단히 중요한 전시일 경우 들여오며 그때도 미술관 경우 오직 전시 기능만 가지고 있습니다. 소장품이 없으니 이 주축이 되고 언론사는 후원이나 협찬을 통해 전시를 유 상설 전시가 어렵고 그에 따른 연구 활동이 없는 것이죠. 치하는 반면 우리나라는 언론사가 전면에 나선다는 점이 예술의전당 미술관이 앞으로 미술관 기능으로 살려 나갈 다르다.”(주간경향 「뉴스메이커」 757호, 2008년 1월)라고 것인지 현재의 기능만으로 지속할 것인지 궁금합니다. (중 꼬집었으며, 전수천 작가는 “돈을 잘 벌기 위해 보여주는 략) 다소 애매하긴 하지만 차선책으로 조형예술관이란 이 전시는 대중에게 도움이 안 되고 한국 문화예술을 발전시 름으로 하는 것도 괜찮으리라는 생각입니다.”(월간 「예술 킬 수 없다. 예술의전당의 여타 문화공간에서는 쇼를 본다 의전당」 1993년 3월호)라고 말한다. 오병욱 예술의전당 전 면 미술관에서는 사회, 문화, 예술, 철학이 응집된 무언가 전시예술감독은 “한가람미술관이 다양한 전시로 관객들의 를 얻어갈 수 있는 곳으로 정착되었으면 한다.”(월간 「예술 눈을 즐겁게 하는 것으로도 보이지만, 현재까지 유지해오 의전당」 2003년 9월호)라고 바람을 전했다. 하계훈 단국대 던 대관과 공동기획 위주의 시스템은 기획자의 의도를 제 교수는 “품위와 향유층을 높이면서 재정 부담을 덜고 싶은 대로 수용할 수 없어 미술관을 찾는 관객들에게 미술의 근 예술의전당의 전략은 조화되지 않는다. 우리가 부러워하 간이 되는 조형언어를 체계적으로 알릴 수 없는 한계성을 는 외국의 미술관처럼 되기 위해서는 상응하는 투자가 필 드러내기도 했다.”(월간 「예술의전당」 2006년 9월호)라고 요하다.”(월간 「예술의전당」 2003년 9월호)고 말했다. 밝혔다. 지난 30여 년 동안 문화향유자가 늘어나고, 그들의 수준을 향상시키는 데 한가람미술관과 한가람디자인미술관의 역 할은 컸다고 본다. 그러나 대중 관람객뿐만 아니라 미술계 의 주목을 받는 기관으로 역할을 하기 위해서는 예술과 대 중 사이의 균형을 잡아가는 리더십과 미술 전문가, 마케팅 전문인의 균형적 배치가 요구된다. 그리고 변화하는 관객 의 사고를 읽어내는 수준 높은 전시 콘텐츠를 개발하고 교 류나 시장 개척을 통해 수익을 창출할 수 있을 것이다. 앞 으로 대중뿐만 아니라 미술계가 사랑하는 한가람미술관, 한가람디자인미술관이 되기를 희망한다. 글 김미진 (홍익대학교 미술대학원 교수, 전 예술의전당 전시예술감독) 상. 2007.12.9-2008.3.2 20세기 디자인의 혁명 - 베르너 팬톤하. 2010.9.8-10.31 포뮬러 원 - 위대한 디자인 경주55